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会议继续进行
“不知大家注意到没有，我刚才讲了房子建在马路边的问题，农是根本，粮食能救命的问题，还有未来农业是高度机械化集约化的问题。
这三个问题，好像毫不相干，又与我们现在没什么关系。
其实这就是我今天要提出的农村改革计划的主题。”
王学礼讲话条理分明，看似毫不相关的三个问题，被他用一双无形之手，有机的串联在一起了。
“家庭联产承包制分田到户，起始于1978年，但是真正全国施行是1983年，到如今才短短十二年的时间。
在这段特殊的时间里，分田到户，是对生产力的一次极大的释放。
这一点，大家应该心有体会。
我们从饭都吃不饱，到如今家家户户有存款，几乎家家户户建了两层红砖楼房。
这是一次巨大的飞跃，是我们实实在在见证的。”
讲到这里，在场的人都心有体会，生活确实变好了。
不过，王学礼马上就话风一转。
“但是，任何政策都不可能永远适应生产力的发展。
一开始是有助力，到后面就变成阻力了。
结合我前面讲的，随着经济水平的不断提高，单一农业产出，可能只占家庭总产值的百分之几，简直可以忽略不计。
可问题是，种田也要花时间啊！
于是问题就来了，这严重耽误了农民赚钱的时间。
这下就不要我说了吧！你们用脚也会投票，果断将田土拋荒，一心一意去工厂上班，或者去外面赚钱。”
王学礼讲的这种情况，其实在同华村已经发生。
是那些没有老人的家庭，年轻人要上班，无人打理田土，只能将田土转包给别人。
虽然没有抛荒，其实结果也差不多。
因为家里有老人的，总是会老去，那他又转包给谁呢？
结果已经可以预见。
当然啦！同华村是特例，因为同华投资集团的原因，同华村的年轻人，已经基本变成了工人。
这其实是工业化造成的结果。
是工业在抢农村劳动力，造成田土荒废。
放到全国，至少还要二十年。
而且还不会这么极端。
毕竟不是个个村都有大型企业集团的，中国的工业也没有这么高度发达。
“我今天提出的这个农业改革计划，就是代替家庭联产承包制的。
就是将农业股份化改制。
我们全村人，出田土出山林，组建一家大型的农业开发公司，而我们自己就变成了股东。”
“你这不是又退回大集体了吗？”
王学礼讲到这里，立马就有人站出来质问了。
王学礼坚定的回答他道：“不，这两者本质不一样。
我问你，大集体时，是你说了算，还是乡里说了算？”
“那当然是乡里啊！”
那人想也不想的回答了。
王学礼马上就指出了第一点不同之处。
“这第一点不同，我们自己出资组成的股份制农业开发公司，是由我们说了算，我们想种什么就种什么；产生的利润也是我们的，无须上交，因为我们才是主人。”
大家一听，好像有点道理，就没人再吭声了。
“第二点不同，我们组建股份制农业开发公司的目的，是为了解决村里缺少劳动力的问题。
所以我们是搞机械化集约化的现代农场，不是再回到吃大锅饭的年代。
这是一次生产力的提升，这才是最本质的区别。
今后我们变成了股东，你可以申请到农场上班，也可以去外地经商。
总之，我们解放了自由，每年干等分红。”
王学礼终于和盘托出了自己的想法，这次给大家造成的心理冲击很大，所有人都在权衡利弊，会场一时安静下来。
过了一会儿，有人终于提出了疑问。
“王书记，你的计划好是好，符合我们村的实际情况。
可是搞机械化集约化，是要花钱的啊！而且需要不少的钱。
那我们每人要出多少钱呢？
可能有的会同意，但有的人拿不出怎么办？
比如村里的五保户，孤寡老人，他们能拿出这么多钱吗？”
这是一个利害角色，直指问题的核心。
他只是没有明说：你这是一个馊主意，根本行不通。
但是王学礼是什么人，他还没有考虑过这个问题吗？
因此他呵呵一笑，就立马回道。
“呵呵！你说的这个问题，对别人来说，确实是大问题。
可是对我来说，就不是问题了。
很简单，我可以借钱给村里，无息贷款，要花多少钱，我全包了。
什么时候农场赚钱了，什么时候再还给我。
你说我这个计划，还可行吗？”
那人当即是目瞪口呆，哑口无言。
他还能说什么？
谁叫人家有钱呢？这叫做壕无人性。
完全超出了普通人的理解范畴。
这也是一种大气，一片热爱家乡，建设桑梓的赤诚之心。
众人除了佩服还是佩服
过了约半分钟之久，由向滨海带头鼓掌，大家一起跟着鼓掌，晒谷坪上，响起了雷鸣般的掌声，久久不息。
到此，村民们算是认可了王学礼的改革计划，而且是全票通过。
王学礼是只管大方向的，他提出计划，具体执行的，另有人选。
在这里，情况特殊，王学礼当场点了向滨海的名。
“滨海，这个计划，就由你牵头，应飞同志协助，各生产队长也参与。
你们共同组建一个农业改制委员会。
不过有一点很关键。
今后所有的田土山林，都属于农场所有，包括村民们现在的宅基地。
因此，我们必须给村民们划块地，建新宅。
我计算了一下，从瓦屋排上，到余家组和上升组，包括后面的黄土山，油麻圫，还有村上的茶山。
这整个一大片，将来都规划为村民居住区。
你们要做的是，先通路通水通电，建好排水系统。
以路为基，两边划出一块块宅基地，依地形而建，错落有致的分布，做到规范有序。
今后，所有申请建房的村民，根据家庭人口，划给相应面积的宅基地，不准多占。
另外，根据公平的原则，村民用田土山林入股，不是按田土面积算的，而是按人头算。
我的理由是，山林田土，本来就是集体的，只不过是承包给了个人。
现在是集体把田土山林收回。”
听到这里，向滨海面露难色的出声了。
“董事长，这个怕不好办啊！肯定有人反对，各个队的人均田土面积都不同。
还有因为多年没有调整的关系，有的家里人少，但是田土多；有的家里人多，但是田土少。
所以按人头算，是很难做到的。”
向滨海说的虽然是实际情况，但是王学礼可不管那么多，他立刻严厉的指示道。
“不好办，也得办，凡属公司员工家庭，有人反对的，作开除处理。
剩下的家庭，只占少数，你们再跟据情况处理。
情况特殊的，可以用现金补偿。
总之，我们必须重新分配，一劳永逸的解决这个问题。
今后，人员增减，股份也随之增减。
只有人人平等，才是真正的公平。”
有了王学礼的这个解决办法，向滨海只能是硬着头皮答应了。
“好吧！我坚决执行。”
王学礼带有浓厚的军人特征，言出必行。
底下的人，也要坚定应诺，不能讲客观摆事实。
这就是狼性精神，有困难排除万难也要上，没有讨价还价的余地。
经营企业，必须要有一种坚强的气质。